社會責任報告

前 言

1、社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、追求發(fā)展、維護股東利益的 同時，承擔起對員工、客戶、環(huán)境和社會等方面的責任。浙江匯鑫傳 動機械有限公司作為國內(nèi)一家專業(yè)從事注塑成型領域科研、生產(chǎn)、銷 售、服務為一體的高技能企業(yè)，勇于承擔社會責任，在公司發(fā)展的同 時，不斷完善法人治理結構，加強技術創(chuàng)新和員工發(fā)展建設，推行精 益化生產(chǎn)管理，深入開展節(jié)能減排工作，積極參與社會公益事業(yè)，促 進公司與社會的全面、自然、協(xié)調發(fā)展。 2、本報告整體涵蓋了公司 2019 年度履行的社會責任情況，基于 社會責任履行的長期性與持續(xù)性，本報告所涉及的內(nèi)容包括但不限于 2019 年度。希望本報告能成為公司與社會各界交流、流通的橋梁， 成為投資者、供應商、客戶以及債權人等多方對公司了解、認知的窗 口。同時也歡迎社會各界對公司進行監(jiān)督，為公司持續(xù)發(fā)展多提寶貴 意見，促進公司能夠更好地進步和發(fā)展，也能更好地回報社會。 3、本報告依據(jù)《公司法》等相關法律法規(guī)及規(guī)范性文件，并結 合公司在履行社會責任方面的實際情況編制，是對公司在 2019 年度 履行社會責任相關工作的總結。

第一章 公司概況

浙江匯鑫傳動機械有限公司。創(chuàng)建于上世紀八十年代，坐落在浙江省溫州市 甌海區(qū)。是一家專業(yè) R&D、生產(chǎn)和銷售減變速器為主的科技制造企業(yè)，也是中國 減速機協(xié)會和中國齒輪專業(yè)協(xié)會的資深會員單位。公司擁有優(yōu)良的技術服 務團隊和眾多國內(nèi)加工和檢測設備，旨在打造高效的服務和更好 的品質。公司堅持以科技創(chuàng)新推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，主要系列產(chǎn)品有擺線減速機、 蝸輪蝸桿減速機、機械無級變速器、硬齒面模塊化減速機和硬齒面工業(yè)齒輪箱等 系列產(chǎn)品，多年來深得用戶的信賴和好評?！皡R天下精英，鑫民族品質”是公司 不懈追求的宗旨，我們相信：高性價比的產(chǎn)品和服務與近三十年的誠信經(jīng)營，一 定能為互信、互利、互惠的合作，奠定堅如磐石的基礎，與攜手匯鑫的伙伴共創(chuàng) 輝煌！

第二章 股東和債權人權益保護

1、股東是企業(yè)生存的根本，股東的認可和支持是促進企業(yè)良性 發(fā)展的動力，股東作為公司的出資者，享有所有者的分享收益、重大 決策和選擇管理者等權利。債權人作為公司的預付款者，有到期收回 貸款本息的權利。保障股東和債權人權益、公平公開對待所有股東是 公司的義務和職責。 報告期內(nèi)，公司嚴格按照《公司法》等法律、法規(guī)及制度的有關 規(guī)定，通過公司治理自查監(jiān)督活動，整改公司內(nèi)控問題，修改完善了 《公司章程》。不斷加強與完善公司治理，誠信規(guī)范公司運營，建立 健全了內(nèi)部管理和控制制度，有效提高了公司的管理水平。

2、公司榮譽

第三章 公司員工權益保護

員工是公司重要的資源和財富，公司與員工的關系不只是雇傭 和被雇傭的關系，而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關系。公司建 立和健全了工會組織，推動公司健康和諧發(fā)展。 1、構建和諧勞動關系，保障、維護員工基本權利 公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》 等法律法規(guī)，公司按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則依法與所有員工 簽訂勞動合同，保障員工的合法權益，勞動合同簽訂率達 100%。公 司全年未發(fā)生因勞動關系管理引發(fā)的勞動爭議。 2、薪酬福利 對員工來說，薪酬是個人價值和社會地位的體現(xiàn)，是一種符合社 會價值取向的有效激勵方式，公司多年來不斷完善勞動管理制度， 加強勞動用工管理，建立完善的工資管理體系，公司人力資源部建立 了“基于員工能力的薪酬設計體系”，根據(jù)人員的相關工齡、學歷、 工作能力等進行確定薪酬。公司薪酬和福利政策符合國家相關法律規(guī) 定，每月工資及時、足額發(fā)放。員工薪酬綜合考慮外部競爭力、內(nèi)部 公司性和激勵性、公司整體薪酬水平及企業(yè)效益等因素確定合理的幅 度。公司為員工繳納社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工 傷保險、失業(yè)保險），并實行帶薪休假、體檢及其他福利。 3、培訓與發(fā)展 公司建立了完整的培訓體系，根據(jù)公司發(fā)展所需人才儲備要求和員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的基礎上，按分層分類原則制定了人才梯隊發(fā) 展計劃，并按計劃進程在報告期予以實施。同時公司努力發(fā)展內(nèi)部高 技術人才隊伍，結合外部資源，實行培訓方式多樣化、培訓課程體系 化，并著力推行培訓效果的評價和提升。通過系統(tǒng)培訓使員工在知識、 技能、工作方法和理念等方面得到提高，增加員工的企業(yè)歸屬感和凝 聚力，使員工實現(xiàn)自我價值的不斷提升和超越。 4、關愛員工 公司投資建造了舒適的職工生活區(qū)，為每個員工宿舍配備了空 調、熱水器、書桌、衣柜和浴室，讓員工住進了設施完善的職工集體 宿舍樓。在文化生活方面，組織開展文體活動，提高職工業(yè)余文化生 活，公司投入大筆資金開辦職工閱覽室，配備了大量與企業(yè)工作學習 生活相關的書籍，建立多功能職工娛樂中心、乒乓球活動室和棋牌室。 公司在每年的中秋、春節(jié)等發(fā)放相關的福利，企業(yè)黨工團經(jīng)常組織一 些文體活動和體育參賽活動，每年都要舉行新春聯(lián)歡會，由員工自編、 自創(chuàng)、自演節(jié)目；每年的“三八”婦女節(jié)，公司都會組織女員工聚餐， 而且還組織女員工外出旅游，七一還會組織黨員外出活動，“兩學一 做”幫扶活動，員工體檢活動，貧困員工慰問。

公司領導高度重視愛心基金和扶貧幫困工作，高層領導及時傾聽 廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的實施效果，進一步解決 員工工作和生活中的實際問題和困難，成立員工愛心基金，每年對一 些生活困難或患病的員工進行資助，每年進行不定向捐助，為慈善事 業(yè)發(fā)展做出了貢獻。對于具名的員工申訴，公司開通了總經(jīng)理熱線和 信箱，確保員工申訴通道暢通。無論是建議還是意見，對于各級人員 反饋的信息，辦公室都進行了詳細的處理反饋，讓員工了解到公司關 注了員工的想法，公司重視員工的想法，對員工給公司提出的合理化 建議進行獎勵。 5、安全、環(huán)境管理實施與改進 公司為保障安全生產(chǎn)，層層簽訂責任明細和責任狀，各部門、各 車間從提高安全意識、加強安全理念宣傳、貫徹執(zhí)行各類規(guī)章制度等 方面入手，系統(tǒng)地建立并維護安全生產(chǎn)管理體系。公司總經(jīng)理與各部 門、車間負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量 化，落實到每個車間，再由車間落實到每位員工。 公司在開展安全宣傳教育采取請專家培訓、觀看安全教育視頻、 結合崗位安全特點分崗培訓等。堅持新職工三級安全教育，對管理人 員、班組長、技術人員進行安全教育。充分利用安全專題會、中層干 部會議、全體員工會議等部署、宣傳、傳達安全工作，讓全體員工意 識到“以人為本、關愛生命”的安全工作理念，提出從“自己不受傷 害”到“保護他人不受傷害”的安全意識轉變。 公司對全體員工進行安全教育培訓，定期進行安全法律法規(guī)的宣傳，安全事故的案例分析。車間針對生產(chǎn)特點進行教育，班組針對性 的對生產(chǎn)安全問題進行教育。對已發(fā)生的安全事故，進行緊急事故原 因分析，制定防范措施，并對同類型安全險點進行現(xiàn)場檢查，開展全 員安全教育。同時，每年舉辦各種主題的“安全月”活動，針對生產(chǎn) 過程中暴露出的主要安全隱患，強化教育，固化管理制度。

第四章 供應商和客戶權益保護

公司堅持誠信經(jīng)營、互惠互利、共同發(fā)展的原則，注重保護各市 場主體的合法權益。堅持從源頭抓好質量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司秉 承“合作共贏”的理念，對供應商和合作伙伴進行“捆綁”式經(jīng)營， 同時也派駐專業(yè)人員對供應商和合作伙伴現(xiàn)場輔導改善，實現(xiàn)雙贏。

1、與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系

①供應理智合作 公司將供應商按照年度采購量及采購材料分類為商業(yè)型、優(yōu)先型 和戰(zhàn)略伙伴型三大類分類管理，遵循質量、成本、交付與服務并重的 原則。 公司重視供貨的隱性成本管理（采購周期、庫存、運輸?shù)入[性成 本），公司將供應商納入適時送貨系統(tǒng)，盡量減少存貨，降低公司的 總成本。 ②供應商考核 公司每年根據(jù)供應商綜合考評結果對合格供方名錄內(nèi)容進行調 整。公司在與優(yōu)先型供應商和戰(zhàn)略伙伴型供應商訂立年度供貨協(xié)議時 均同時訂立質量技術協(xié)議作為附件，以規(guī)范和評測供應商質量管理能 力。 2、客戶需求關注

為客戶提供品質可靠的產(chǎn)品和解決方案是企業(yè)重要的社會責任 之一，公司在產(chǎn)品質量管理和新產(chǎn)品研發(fā)上進行了創(chuàng)新和突破。 ①建立產(chǎn)品質量跟蹤制度公司生產(chǎn)的產(chǎn)品執(zhí)行嚴格的檢驗制度，下道工序對上道工序要進 行檢驗，質檢員要實施嚴格的全面檢驗制度。 ②成立質量管理團隊 公司組織成立質量管理工作小組，當市場反饋質量問題或事故 時，由質量小組會同技術、采購、質量和生產(chǎn)等部門，協(xié)同解決問題， 并執(zhí)行改進措施的落實監(jiān)管工作。

3、售后服務管理

公司每月對服務、質量投訴信息進行匯總，對重大或重復質量問 題及時反饋到技術、品質、生產(chǎn)部門，每季度分析總結形成季度報告， 技術、質量、生產(chǎn)等部門進行原因分析，提出改進措施，以文件通報 等形式傳達到各部門，由各部門進行落實與改進。公司還制訂了售后 服務相關管理制度、服務承諾和服務方案等服務制度明確了服務部門 的職責，售后服務的內(nèi)容、標準和服務實施流程。同時為了快速處理 客戶投訴，維護公司信譽，制訂了相關服務文件，細化投訴處理的職 責、原則和流程，嚴格按照 ISO 9001 質量體系的標準和要求對采購、 驗收、入庫、保存、加工、生產(chǎn)、驗收、包裝、運輸、投用及售后服 務的全過程進行控制，大限度地滿足用戶的需求和確保質量與進度。

第五章 環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展

1、環(huán)境保護

公司重視環(huán)境保護，獲得了 ISO 14001 環(huán)境管理體系認證和 ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系認證，近年來，一直持續(xù)進行環(huán)境管 理體系的改進完善。公司制訂了一系列的關于環(huán)境保護的程序文件， 如合規(guī)性評價控制程序、環(huán)境監(jiān)測控制程序、運行檢查和監(jiān)督控制程 序、應急準備和響應控制程序、勞動保護用品管理程序、交通安全管 理程序、電氣安全管理程序、標識控制程序、新建項目控制程序、化 學品/油品控制程序、消防設備控制程序、事故處理控制程序、特種 設備控制程序、固體廢棄物控制程序、能源管理程序相關方影響管理 程序、廢氣/廢水/噪音控制程序、環(huán)境因素識別和評價控制程序、危 險源識別和評價控制程序等管理文件，并且嚴格執(zhí)行管理程序的有關 規(guī)定。另外，根據(jù)環(huán)境保護要求，對于公司的生產(chǎn)設施進行了改造和 改進。如廢氣、廢油及廢金屬的收集與處理裝置、危險化學品儲存管 理的改造、噪音的消除及隔離等。另外，公司還加強了對員工環(huán)境保 護知識的宣傳與教育培訓，使員工意識到環(huán)境保護的重要性，環(huán)境保 護從自己做起、從身邊做起。通過積極實施環(huán)境保護措施制度，也有 利于公司安全節(jié)能生產(chǎn)經(jīng)營，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。

2、積極支持公益事業(yè)

作為一個有責任的企業(yè)公民，在遵紀守法經(jīng)營的同時，將繼續(xù)支 持公益事業(yè)，為社會和諧和持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻，已投入近數(shù)十萬元。